Sun Group có cách quyết định đáng chú ý khi làm mới Symphony of the Sea trong khi show diễn vẫn đang rất được yêu thích.
Thông thường, khi một sản phẩm giải trí đang “ăn khách”, doanh nghiệp sẽ tiếp tục khai thác để tối ưu hóa nguồn thu sẵn có. Tuy nhiên, với show diễn Symphony of the Sea tại Phú Quốc, Sun Group lựa chọn tiếp tục đầu tư để ra mắt một phiên bản mới có quy mô trình diễn lớn hơn. Quyết định ấy đặt ra câu hỏi đáng quan tâm: vì sao cần thay đổi khi sản phẩm vẫn đang làm tốt vai trò thu hút du khách?
Câu trả lời có thể nhìn từ yêu cầu phát triển du lịch theo chiều sâu. Trong cuộc cạnh tranh giữa các điểm đến, thành công hiện tại là nền tảng để tiếp tục sáng tạo, còn khả năng tạo ra trải nghiệm mới quyết định sức hút lâu dài.
Đây cũng là vấn đề đặt ra với kinh tế đêm. Giá trị của khoảng thời gian sau hoàng hôn phụ thuộc vào chất lượng những hoạt động mà du khách có thể tham gia và sự kết nối giữa các sản phẩm. Một show diễn đủ hấp dẫn có thể trở thành lý do để khách đến, dùng bữa, khám phá khu vực xung quanh và dành thêm ngân sách cho kỳ nghỉ.
Nghị quyết số 26-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới đặt trọng tâm vào chất lượng, giá trị gia tăng và sức cạnh tranh; đồng thời nhấn mạnh phát triển hệ sinh thái du lịch, tăng cường liên kết với công nghiệp văn hóa và kinh tế đêm. Đặt trong định hướng ấy, câu chuyện làm mới một show diễn có thể được nhìn rộng hơn như một cách đầu tư vào năng lực tạo giá trị của điểm đến.
Tại Nam đảo Phú Quốc, Thị trấn Hoàng Hôn cho thấy cách tổ chức các trải nghiệm nối tiếp nhau trong cùng một không gian. Cầu Hôn, các điểm ẩm thực, cùng 2 show diễn đẳng cấp quốc tế Kiss of the Sea và Symphony of the Sea tạo thành những lựa chọn để du khách xây dựng lịch trình từ chiều đến tối. Trong chuỗi trải nghiệm ấy, mỗi sản phẩm có khả năng bổ sung sức hút cho các dịch vụ còn lại.
Trong đó, Symphony of the Sea kết hợp nghệ thuật trình diễn, thể thao mạo hiểm trên mặt nước và pháo hoa, khai thác chính không gian biển phía trước Cầu Hôn làm sân khấu. Khi chương trình đã có chỗ đứng trong lịch trình khám phá Phú Quốc, việc tiếp tục đổi mới cho thấy doanh nghiệp đang tính đến sức hấp dẫn của những mùa du lịch tiếp theo.
Thay đổi khi sản phẩm vẫn được đón nhận đồng nghĩa với doanh nghiệp chủ động dành thêm nguồn lực cho sáng tạo, công nghệ và tổ chức biểu diễn trước khi sức hút cũ suy giảm. Cách làm này hướng đến cả khách lần đầu tới Phú Quốc và những người cần một lý do mới để cân nhắc quay lại.
Trong mùa ba, quy mô của Symphony of the Sea dự kiến được đầu tư mở rộng lên gấp nhiều lần.
Ở mùa ba, dự kiến ra mắt tháng 11/2026, sự thay đổi được thể hiện qua quy mô không gian và năng lực trình diễn. Chiều dài sân khấu mặt nước được mở rộng từ 70m lên 200m; hệ thống sàn phao nổi bố trí pháo hoa tăng từ 840 m2 lên 3.000 m2. Lượng pháo hoa tăng gấp ba lần mùa trước, tạo ra những lớp trình diễn hoành tráng hơn.
Show diễn có sự tham gia của Jiangxi Yangfeng Art Display đến từ Trung Quốc, đội tuyển vô địch Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng DIFF năm 2025 và giành á quân năm 2026. Cùng với đội hình 14 Jetski (tăng gấp đôi so với mùa 2), những thay đổi về kỹ thuật và dàn dựng mở thêm khả năng phối hợp giữa chuyển động trên mặt nước, âm nhạc, ánh sáng và pháo hoa. Giá trị của khoản tái đầu tư vì thế cần được nhìn ở trải nghiệm hoàn chỉnh mà khán giả nhận được, bên cạnh các thông số về quy mô.
Sự kết nối với nhà hàng bia ven biển lớn nhất thế giới Sun Bavaria GastroPub cũng cho thấy cách tổ chức sản phẩm theo chuỗi. Khi thưởng thức nghệ thuật gắn với trải nghiệm ẩm thực, du khách có thêm lựa chọn dành thời gian cho một buổi tối tại Nam đảo. Về mặt kinh tế, mô hình này mở ra cơ hội tạo doanh thu từ nhiều dịch vụ trong cùng một hành trình, thay vì chỉ phụ thuộc vào vé xem biểu diễn.
Mặt khác, nhìn từ góc độ văn hóa, Symphony of the Sea còn gợi mở cách đưa sáng tạo nghệ thuật và công nghệ trình diễn vào một sản phẩm phục vụ thị trường du lịch quốc tế. Không gian thưởng thức được mở ra trên mặt biển, trong khi quá trình sản xuất đòi hỏi sự phối hợp giữa nghệ sĩ, chuyên gia kỹ thuật và đơn vị vận hành.
Show diễn Symphony of the Sea được kết nối với nhà hàng bia ven biển Sun Bavaria GastroPub cho thấy cách tổ chức sản phẩm theo chuỗi.
Sự kết nối với nhà hàng bia ven biển lớn nhất thế giới Sun Bavaria GastroPub cũng cho thấy cách tổ chức sản phẩm theo chuỗi.
Nghị quyết số 80-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam xác định doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghiệp văn hóa, sáng tạo và giải trí là động lực quan trọng của đổi mới sáng tạo văn hóa; đồng thời đặt ra yêu cầu gắn kết văn hóa với du lịch, thương mại và công nghệ để hình thành chuỗi giá trị. Nhìn từ định hướng này, đầu tư cho một show diễn thường xuyên còn là đầu tư vào năng lực sản xuất, phân phối và thương mại hóa sản phẩm sáng tạo.
Tất nhiên, quy mô trình diễn lớn hơn mới là một phần của câu chuyện. Hiệu quả lâu dài cần được thể hiện qua mức độ hài lòng, khả năng thu hút khách quay lại, chi tiêu cho các dịch vụ đi kèm và sức lan tỏa tới hoạt động kinh doanh tại điểm đến. Đây cũng là những thước đo để đánh giá đóng góp thực chất của một sản phẩm đối với kinh tế đêm.
Với Phú Quốc, quyết định làm mới show diễn đang “cháy vé” như vậy giúp sức hấp dẫn của điểm đến được bồi đắp qua từng mùa du lịch. Khi doanh nghiệp coi sáng tạo là một khoản đầu tư thường xuyên, kinh tế đêm có thêm cơ sở để phát triển thành chuỗi trải nghiệm mà du khách muốn dành thời gian, ngân sách và cả những chuyến đi tiếp theo để khám phá.
